inno:peak consulting GmbH
Wir begleiten Entscheiderinnen und Entscheider dabei, ihre Vorhaben wirklich umzusetzen — nicht zu planen, sondern zu realisieren.
Leistungen
Wir arbeiten dort, wo Projekte schwierig werden — und bleiben, bis das Ergebnis steht.
Komplexe IT-Projekte, Reorganisationen und digitale Vorhaben. Wir übernehmen die Gesamtverantwortung — ein Ansprechpartner, ein Ergebnis. Auch dann, wenn es eng wird.
Von der Due Diligence bis zur Post-Merger-Integration. Wir begleiten Transaktionen, Sanierungen und Restrukturierungen — bis zum Abschluss und danach.
Sie übernehmen ein Unternehmen und wissen, was Sie daraus machen wollen. Wir setzen es um — strukturiert, schnell, ohne Umwege.
Ansatz
Unser Auftrag endet nicht mit einer Präsentation. Er endet, wenn das Vorhaben läuft.
Wir klären in kurzer Zeit, worum es wirklich geht — Zahlen, Struktur, Interessen.
Wir arbeiten operativ mit: in der Linie, im Projekt, in der Geschäftsführung.
Entscheidungen werden getroffen und durchgezogen. Tempo statt Endlosschleifen.
Am Ende steht ein Ergebnis, das Ihr Team ohne uns weiterführen kann.
Kunden & Projekte
Ein IT-Projekt bei einer Bank und eine Unternehmenssanierung — parallel, im selben Team. Genau diese Bandbreite ist unser Argument. Kundennamen nennen wir nicht, alles andere ist echt.
Banking & Financial Services
Warum inno:peak? Weil wir die technische Tool-Landschaft ebenso beurteilen wie die organisatorischen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen einer Bank.
Baunebengewerbe · ~50 Mitarbeiter · ~10 Mio. € Umsatz
Warum inno:peak? Weil wir sowohl das Sanierungskonzept schreiben als auch die Controlling-Prozesse selbst umsetzen können — ohne zweiten Dienstleister.
Weitere Use Cases auf Anfrage. Im Gespräch zeigen wir Ihnen gerne Mandate, die Ihrer Situation ähneln.
Branchen, in denen wir zu Hause sind
Über uns
Zwei Perspektiven, die zusammen selten sind: Technologie und Finance — beide mit Erfahrung dort, wo es unangenehm wird.
Managing Partner
Kommt aus Transaction Services und Restrukturierung: Due Diligence im DACH-Raum, Liquiditätssteuerung und Controlling-Strukturen, die Eigentümer entscheidungsfähig machen.
Managing Partner
Kommt aus IT-Management und Cloud-Architektur: Multi-Cloud-Governance, Programm-Turnaround und Betriebsmodelle, die auch nach der Übergabe halten.
Gemeinsam setzen wir um, woran andere scheitern oder was andere gar nicht erst anpacken.
Hinter uns steht ein gewachsenes Partnernetzwerk. Für jedes Vorhaben holen wir genau die Spezialisten dazu, die es braucht, und koordinieren sie so, dass Sie einen Ansprechpartner behalten statt fünf.
Bei der Umsetzung arbeiten wir eng mit Softwareunternehmen in Europa und darüber hinaus zusammen — von der Systemauswahl bis zum laufenden Betrieb.
Kontakt
Ein erstes Gespräch kostet nichts außer 30 Minuten — danach wissen Sie, ob wir die Richtigen sind.